В честь 30-летия журнала «Лиза» был инициирован специальный проект «В главной роли — женщина».
В 2025 году журнал «Лиза» отпразднует свой тридцатилетний юбилей! В рамках цикла материалов под общей темой «В главной роли — женщина» 30 вдохновляющих женщин поделятся своими мыслями о работе, жизненных принципах и семейных ценностях.
Праздничные интервью продолжаются разговором с Екатериной Мыслицкой, генеральным директором фонда «Семья вместе».
Как возник фонд?
Екатерина Мыслицкая (далее — Е.М.): Наш фонд был основан в 1995 году, тогда он носил название «Дом Роналда Макдоналда». Всё началось с открытия физкультурно-оздоровительного комплекса — первого в России центра, где проводились занятия для детей с особыми потребностями. Постепенно мы расширили деятельность, внедрив новые программы, которые стали основными направлениями, и начали строить Семейные дома и комнаты.
Какова основная концепция Семейных домов?
Е.М.: Семейный дом представляет собой «новый дом вдали от дома». Он предназначен для тех родителей, чьи дети проходят длительное лечение в других регионах. В этом месте юные пациенты могут находиться рядом с близкими, которые создают для них атмосферу заботы и тепла, а родители не должны беспокоиться о расходах на проживание, так как оно не требует оплаты.
Семейные комнаты могут рассматриваться как мини-формат Семейного дома, который находится непосредственно в больницах.
Представьте, что ребенок оказывается один в hospital. Родителям разрешается навещать его только в определенные часы. Можно подумать, что все достаточно: врачи делают свою работу, медикаменты находятся в наличии — что еще может потребоваться? Однако этого явно недостаточно. Возможно ли по-настоящему выздороветь, если вокруг все незнакомо, если рядом нет родных? Мы первыми открыто заявили: «Нет. Это неправильно».
Недуг затрагивает не только ребенка — это проблема всей семьи. Исцеление не сводится лишь к медикаментозному лечению, но начинается с родительской любви и поддержки. Именно поэтому мы создали Семейные комнаты и открыли первый Семейный дом.
Вот уже на протяжении 30 лет мы трудимся над тем, чтобы семьи могли оставаться вместе в трудные времена болезни детей. Мы уверены, что ничто так не способствует выздоровлению, как любовь и поддержка близких.
После изменения бренда в 2022 году вы начали деятельность под новым названием. Почему был выбран именно этот вариант?
Е.М.: Новое название «Семья вместе» выбрала вся команда. Мы считаем, что оно наиболее точно отражает основной смысл и ценности нашего фонда. Болезнь и лечение всегда сопряжены с огромным стрессом для ребенка, а присутствие родителей дарит ребенку ощущение безопасности и любви. Поэтому мы стремимся к тому, чтобы маленькие пациенты проходили весь путь лечения вместе с близкими.
В каких городах сейчас функционируют Семейные дома и комнаты? Что ожидается в будущем?
Е.М.: Первый Семейный дом был открыт в Казани в 2013 году. На сегодняшний день мы активно расширяем географию нашего проекта. Намечено завершение строительства Семейного дома в Москве на базе ДГКБ имени З.А. Башляевой к концу 2025 года, а также реализация аналогичного проекта в Балашихе при Московском областном онкологическом диспансере. В будущем планируется открытие новых домов в других городах рядом с крупными детскими медицинскими учреждениями. Кроме того, в пяти российских городах — Санкт-Петербурге, Воронеже, Нижнем Новгороде, Ульяновске и Чебоксарах — успешно работают Семейные комнаты. Эти Семейные дома и комнаты помогают родителям не только создать уютную атмосферу для ребенка, но и обеспечивают ему психологическую поддержку. В таких домах проводятся мастер-классы, праздники с участием известных людей для их резидентов. В рамках программ также организуются семинары и консультации для родителей, что позволяет им обмениваться опытом и находить поддержку в сообществе.
Какие достижения фонда вызывают у вас чувство гордости?
Е.М.: Мы работаем на протяжении 30 лет. Для благотворительной организации — это поистине значимый срок. Оглядываясь на проделанную работу, я осознаю, что мы не просто реализовывали проекты, а действительно меняли жизни людей. Я всегда буду помнить наш первый проект — физкультурно-оздоровительный комплекс для детей с ограниченными возможностями в Крылатском. Это было фантастическим событием для конца 90-х: современное здание, оборудованное всем необходимым, даже для детей на инвалидных колясках.
Мы создали нечто совершенно новое, что раньше не существовало в России. Я до сих пор испытываю гордость за эту работу. Еще одним источником радости для меня являются люди. Нас поддерживают не только простые граждане, но и губернаторы, известные артисты и спортсмены. Благотворительное мероприятие «Дни добрых дел» (ранее «МакХэппи День») в ресторанах сети «Вкусно — и точка» собирает десятки знаменитостей, готовых присоединиться к поддержке нашего фонда. Это подтверждает, что мы на правильном пути. Однако самое ценное — видеть счастливые лица детей и их родителей. Осознание того, что наш фонд действительно нужен и важен для них, дает нам силы двигаться вперед!
Вы по образованию лингвист, но руководите благотворительным фондом. Что вдохновило вас на эту деятельность?
Е.М.: Если бы кто-то сказал мне во время учебы, что я стану директором благотворительной организации, я бы, вероятно, удивилась. Но жизнь сложилась по-другому. Лингвистика научила меня слушать и воспринимать людей, что является важным качеством для сотрудника благотворительного фонда. Я бы сказала, что меня вдохновляют дети: моя дочь и подопечные фонда. Как мать, я знаю, насколько важно быть рядом с ребенком в сложные времена. Эту материнскую любовь я переношу и в свою работу — я стараюсь относиться к каждому, как к родному, прислушиваться к их нуждам и делать все возможное, чтобы родители могли окружить своих детей заботой.
Кто входит в вашу команду?
Е.М.: В нашем фонде сейчас работает 17 человек, однако на самом деле нас намного больше: волонтеры, корпоративные партнеры, неравнодушные сотрудники и активные родители, помогающие нам. Наша работа — это труд одной большой команды. Многие волонтеры трудятся совместно со своими семьями, оказывая помощь. Мы ценим каждую единицу помощи, будь то финансовая поддержка или время, которое посвящается нашему делу.
Какие личные качества вы считаете своими сильными сторонами? Как они помогают вам в жизни и профессиональной деятельности?
Е.М.: Я выделила бы три качества, которые помогают мне в моей работе. Первое — это чувство юмора, которое позволяет сглаживать острые уголки в сложных ситуациях. Второе — это коммуникабельность. В нашей работе надо уметь находить общий язык с разными людьми: от чиновников до подопечных, от врачей до бизнес-партнеров. И, безусловно, эмпатия! Это качество позволяет мне глубже понимать переживания наших клиентов и действовать в их интересах.
Как вы находите время для семьи и домашних дел при повышенной нагрузке на работе?
Е.М.: Честно говоря, достижение баланса между карьерой и семьей — это постоянная задача. Однако я стараюсь расставлять приоритеты и всегда взаимодействовать с родными, вовлекая их в общие занятия: походы в театр, экскурсии, путешествия, выставки и лекции. Я ценю каждую минуту, проведенную с любимыми. Мы также стараемся проводить время вместе на свежем воздухе, ведь это способствует укреплению нашей связи.
Можете поделиться книгами, фильмами или событиями, которые оказали влияние на ваше мировоззрение и профессиональный путь?
Е.М.: Одним из произведений, оказавших на меня влияние, является фильм «Старший сын» по пьесе А. Вампилова. Я увидела его впервые много лет назад, а сейчас наш фонд стал социальным партнером одноименного спектакля в Театре имени Гоголя. Это удивительное совпадение: то, что когда-то тронуло меня как зрителя, теперь дает возможность говорить о важном — о том, что чужих детей не бывает. Также меня вдохновляют книги о психологии и личностном росте, которые помогают мне находить новые подходы в работе с нашими клиентами.
Работая с людьми в условиях стресса, как вы сохраняете внутренние ресурсы и предотвращаете «выгорание»?
Е.М.: В век цифровой технологии крайне важно периодически «заземляться» физически. Я сознательно ищу то, что наполняет меня энергией: стараюсь бывать на природе, люблю горы и море, наслаждаюсь пением птиц. Такие поездки помогают отвлечься от текущих задач и перезагрузиться. Кроме того, я практикую медитацию и йогу, которые помогают мне поддерживать внутренний баланс.
Если бы у вас был шанс сделать перерыв и заняться чем-то новым, что бы вы выбрали?
Е.M.: Я бы открыла школу русского языка в Испании и снова могла бы работать с детьми. Это стало бы отличным способом объединить мою страсть к языкам и желание помогать детям развиваться в образовании.
Блиц:
- Самое главное для меня — баланс.
- Больше всего я люблю путешествовать с семьей.
- Мой главный стимул — улыбки детей.
- Я верю в силу сообщества и сотрудничества.
- Увлекаюсь волонтерством и социальными проектами за пределами работы.
Личный путь Екатерины Мыслицкой: от мечты к реализации социальных проектов
Екатерина Мыслицкая, генеральный директор фонда «Семья вместе», на протяжении многих лет вдохновляет людей своим примером и приверженностью к социальным изменениям. Ее путь к успеху начался с ясного осознания необходимости поддержки семей в трудных ситуациях и стремления внести свой вклад в общество.
С детства Екатерина была окружена примерами людей, которые преодолевали жизненные трудности. Это привило ей понимание, что помощь другим – важная миссия. В университетские годы она изучала социальные науки, что только усилило ее желание работать в данной сфере. Екатерина активно участвовала в волонтерских проектах, где на практике столкнулась с реальными проблемами людей и начала искать пути их решения.
После окончания учебы, она начала свою карьеру в общественных организациях, где постепенно пробивалась к управленческим позициям. Работая на стыке различных программ, Екатерина увидела, как небольшие инициативы могут изменить жизни десятков людей. Это стало толчком для создания собственных проектов и подходов, которые помогают семьям в сложных ситуациях.
Фонд «Семья вместе», основанный Екатериной, стал результатом ее стремления объединить усилия профессионалов, общественников и просто неравнодушных людей. Основная цель фонда – предоставить качественную помощь и поддержку семьям, оказавшимся в трудных ситуациях, используя эффективные и современные социальные методы.
Екатерина считает, что важнейшим аспектом успешной реализации социальных проектов является команда. Она создала пространство, где каждый сотрудник может внести свой вклад, поделиться идеями и быть услышанным. Это качество помогло фонду наладить партнерские отношения с другими организациями и привлечь активистов, что существенно расширило масштабы работы.
Успех Екатерины Мыслицкой – это результат настойчивости, умения слушать и вовлеченности в процесс. Она уверена, что каждый может изменить мир к лучшему; для этого достаточно лишь желания и упорства. На сегодняшний день фонд продолжает развиваться, осуществляя новые проекты, направленные на поддержку и защиту семей.
