Как только наступает осознание того, что вы больше не занимаете позицию крайнего, чувство облегчения приходит мгновенно — теперь вы не на последнем месте. Именно в этом заключается задача крайнего. Он служит защитой для вашей самооценки. Неприятно размышлять о собственных неудачах: «Что ты достигла, стремясь сменить работу? Все твои подружки давно занимают престижные должности, а ты продолжаешь работать помощником бухгалтера». Такие мысли могут сильно подорвать самоуважение. К счастью, на горизонте всегда есть примеры, которыми можно утешиться — они не столь успешны. На их фоне даже не совсем выдающиеся достижения кажутся вполне достойными.
Также роли крайнего важны для поддержания гармонии в коллективе. Команде не придется сталкиваться с конфликтами, расследовать каждую проблему и задаваться вопросом: «Кто виноват?». Ответ и так очевиден. Исследования психологов, изучающих взаимоотношения в трудовых группах, показали, что без крайнего коллектив может просто распасться. Поэтому, если один «крайний» вдруг покидает группу, необходимо, чтобы его место занял кто-то другой.
Содержание
Кто является крайним в семье?
? Вероятнее всего, это не вы. Женщины редко занимают позицию крайнего в семьях, так как именно они, как правило, создают семейные узы и претендуют на главенствующую роль. Исключения составляют ситуации, когда молодые пары проживают со своими родителями или когда влияние родственников сильно даже на расстоянии. Например, сын богатых родителей женится на простой девушке. Она и окажется виновной во всех неурядицах. Даже если сам сын далек от идеала, теперь обвинения будут направлены в адрес его жены, которая не поддерживает, не указывает путь и не способствует успеху. В общем, она не его пара, светочи.
? Иногда «крайнюю» роль назначает сам муж. Если он по натуре властный человек, рядом с ним обязательно нужна фигура, за счет которой он может лишний раз уверенно заявить о себе.
? Чаще всего, однако, крайними становятся другие — например, свекровь или теща. Пара, находясь в состоянии постоянного конфликта или напряженных отношений, начинает винить маму: «Все наши ссоры из-за нее», «Как только мы переедем в свою квартиру, все наладится». К сожалению, многие семьи, наконец обретя возможность жить отдельно, распадаются. Сначала супруги радуются, надеясь на новую жизнь и отношения, но вскоре становится ясно, что старые проблемы никуда не исчезли, а просто теперь не на кого сваливать вину.
? Не так уж и редко мужа назначают крайним. Жена может кричать: «Ты не делаешь ничего!» или «Как можно быть таким безответственным!», но, сама того не осознавая, продолжает поддерживать эту безответственность. Если вдруг муж изменит образ жизни, найдет достойную работу или станет «настоящим мужчиной», то кто знает, как это повлияет на их отношения? Она ведь не хочет, чтобы он стал к ней относиться иначе. А то и вовсе перестанет обращать на нее внимание.
Кто крайний на работе?
«И это отчет? Сплошные ошибки! Какое отношение к своей работе? Каждый раз одно и то же…» Если смотреть на вовлеченность в работу этой сотрудницы в разрезе реальности, становится непонятным, почему ее не уволят. Вдруг завтра она вообще все завалит? На самом деле такая сотрудница ценится, прежде всего, руководством. За счет «крайнего» менеджер поддерживает в команде положительное восприятие себя. Критика одного сотрудника показывает всем остальным: «Вот смотрите, я могу быть строгим и справедливым. Со всеми вами я не таков, поэтому цените меня и продолжайте упорно работать».
Кроме того, «крайний» становится инструментом для сплочения коллектива. Люди редко объединяются просто так, им нужно за что-то сплачиваться или против чего-то выступать. Чаще всего, против руководства, что, согласитесь, не слишком приятно. Если присутствует «крайний», начальник может стать частью коллектива. Своим, пусть и главенствующим. А для рядовых сотрудников это дает много бонусов: чувство спокойствия, уверенность в своем положении и возможность обсудить «крайнего». Коллективу необходимо сбросить накопленный негатив, и «крайний» идеально подходит для этой роли. В результате его никогда не уволят, и даже намека на это не последует, так как он может обидеться и уйти сам. А потом его будет сложно найти. И, если быть откровенными, работница справляется со своими обязанностями довольно неплохо. Она выбрана «крайней» не за профессиональные качества, а за свои особенности — странную манеру общения или, например, нежелание находиться в коллективе, чаще всего не делая перерывов на общение.
Выход на новую работу: отношения с подчиненными
Если окружающие не признают ваш авторитет, как правильно установить свою позицию в коллективе и наладить отношения с подчиненными?
Не на своем месте?
Советовать избегать роли крайнего было бы не совсем корректно.
Во-первых, потому что для личностного роста иногда полезно попробовать себя в различных ролях. Это может стать основой для новых знаний и опыта.
Во-вторых, крайние бывают разными. Некоторые осознанно готовы на это и используют ситуацию в своих интересах. Например, девушка, которая не справляется с составлением отчетов, возможно, выбрала эту работу ради удобства, чтобы совмещать ее с учебой. Ей больше ничего не нужно ни от коллектива, ни от самой работы. Жена властного мужчины может получать удовольствие от своей «крайней» роли. «Ты умный, сам все решай» — звучит это неявно, но ведет себя она так, что мужчина вынужден все важные решения принимать на себя.
Как избавиться от роли крайнего
Тем не менее, часто роль крайнего негативно сказывается на жизни. Как же от нее избавиться? В первую очередь, важно понять, почему человек оказался в подобной ситуации. Возможно, он ведет себя иначе, чем остальные? Чрезмерно остро реагирует на критику? Затем стоит попытаться изменить это. Что касается конкретных рекомендаций, их нет, так как индивидуальность каждого не позволяет обобщить ситуацию. Однако, независимо от слабых мест, позиции можно достичь большей уверенности. Это поможет адекватно и спокойно реагировать на замечания без лишних эмоций. Перемены в таком подходе изменят и отношение окружающих.
Кроме того, не стоит забывать о важности коммуникации. Открытый диалог с близкими или коллегами поможет прояснить многие нюансы, которые могут быть причиной возникновения «крайней» роли. Понимание взаимных ожиданий и установление границ могут значительно изменить динамику отношений. Учитывайте, что изменения потребуют времени, и важно проявлять терпение как к себе, так и к другим.
Также полезно поискать поддержку — будь то личные консультации с психологом или группа поддержки. Обсуждение опыта с другими людьми, попадавшими в подобные ситуации, может дать свежий взгляд на проблему и подсказать стратегии избавления от роли «крайнего». Наконец, не забывайте о самосознании и рефлексии: анализируйте свои чувства и поведение, чтобы лучше понять корни проблемы и научиться реагировать на них конструктивно.
Крайний человек и его влияние на отношения
Крайний человек, как правило, отличается крайними взглядами и поведением. Его мнение зачастую становится определяющим в отношениях с окружающими, будь то семья, коллеги или друзья. Такие люди могут быть как источником напряжения, так и катализаторами значительных изменений в отношениях.
В семейной среде крайний человек может проявляться в виде доминирующего партнера, чьи решения игнорируют мнение других членов семьи. Это может привести к чувству недовольства и подавленности у близких. Члены семьи, почувствовав себя неуслышанными, могут начать избегать откровенных разговоров, что лишь усугубляет ситуацию.
На рабочем месте крайние люди могут противопоставлять свои идеи коллегам, не считаясь с коллективным мнением и способствуя конфликтам. Такой подход часто приводит к разделению команды и снижению продуктивности. Однако крайний человек может также вдохновлять на более смелые идеи и инновационные решения, если его энергия направлена в конструктивное русло.
В более широком контексте крайний человек может оказывать значительное влияние на социальные группы и даже общество в целом. Его способность привлекать внимание и высказывать неординарные мнения может способствовать изменению существующих норм и устоев. Важно, чтобы такое влияние использовалось во благо – для стимулирования открытых дискуссий и поиска компромиссов.
Взаимодействие с крайним человеком требует от окружения умения находить баланс между отстаиванием своих позиций и стремлением к взаимопониманию. Успешные отношения с такими личностями возможны при условии высокой эмоциональной интеллигентности и готовности к диалогу.
Симптомы крайнего человека в повседневной жизни
Еще одним симптомом является склонность к крайности в мнениях и убеждениях. Крайний человек зачастую не принимает точку зрения других, жестко отстаивая свои собственные убеждения, что может приводить к напряженности в общении с окружающими. Это проявляется как в семье, так и на работе, вызывая противоречия и недопонимания.
Отсутствие гибкости также отмечается как признак крайнего человека. Он может не готов адаптироваться к изменяющимся ситуациям, что проявляется в нежелании рассмотреть альтернативные пути решения проблем. Такой подход часто вызывает задержки в выполнении задач и приводит к конфликтам в команде.
Крайние люди могут также проявлять высокую степень тревожности. Они склонны зацикливаться на непредсказуемых последствиях своих действий и часто предвосхищают негативные сценарии. Это, в свою очередь, способствует еще большему Stress и снижению общего уровня продуктивности.
Кроме того, крайний человек может демонстрировать поведение, основанное на перфекционизме. Он устанавливает для себя недостижимые стандарты, что приводит к постоянному разочарованию и беспокойству. Эта внутренняя борьба за идеальность может препятствовать его развитию и поиску удовлетворения в жизни.
Важным симптомом является также изоляция от социальных взаимодействий. Стремление избегать конфликта может приводить к отказу от участия в групповых мероприятиях, что негативно сказывается на межличностных отношениях и уровне поддержки со стороны окружающих.
Стратегии поддержки крайнего человека в семье и на работе
Поддержка крайнего человека требует системного подхода как в семейной, так и в профессиональной среде. Важно создать атмосферу, способствующую развитию и гармонии, а не конфликтам и непониманию.
В семье ключевым аспектом является открытое общение. Члены семьи должны быть готовы выслушать друг друга, делиться своими чувствами и переживаниями. Создание безопасного пространства, где можно открыто обсуждать проблемы и находить компромиссы, существенно укрепляет взаимопонимание.
Обеспечение эмоциональной поддержки – это еще одна важная стратегия. Важно находить время для совместного проведения досуга, занятия общими увлечениями или просто обсуждение повседневных вопросов. Это помогает снизить уровень стресса и усилить семейные связи.
На рабочем месте поддержка крайнего человека также требует внимания со стороны коллег и руководства. Важно развивать культуру взаимопомощи и сотрудничества, где все сотрудники ощущают свою ценность. Регулярные командные собрания и открытые обсуждения могут способствовать выявлению проблем и поиску решений.
Также имеет значение гибкость рабочего графика. Позволение работникам адаптировать свои часы работы или режим может значительно улучшить их психологическое состояние и повысить производительность. Это особенно актуально для тех, кто испытывает трудности в совмещении работы и личной жизни.
Наконец, обучение навыкам управления стрессом и конфликтами может быть полезным как в семье, так и на работе. Проводя тренинги или семинары, можно улучшить способности сотрудников и членов семьи справляться с трудными ситуациями, что в свою очередь приведет к более здоровой атмосфере.
